前言：VDA 6.3,VDA,提升企业质量
VDA 6.3:2023新版的审核应用阶段明确跨越发包定点、开发阶段和批量生产中或后三个阶段。汽车行业另一份重要标准IATF 16949将质量管理体系过程划分COP顾客导向过程、SP支持过程和MP管理过程，具体过程定义较为灵活，子过程或步骤和过程活动内容并未提出具体要求，仅需涵盖IATF 16949标准的相关条款即可。相较之下，VDA 6.3将重点放在过程和产品上，而不是放在体系上，VDA 6.3过程审核亦可集成应用到组织的QMS中，有助于组织对 IATF 16949要求的实现。课程背景2023年1月，VDA-QMC官网发布了“VDA 6.3过程审核”2023版红皮书——《VDA 6.3汽车工业质量管理-过程审核》第四版。这是经历了1998、2010、2016年三次版本之后的第四版。此次版本主要变化如下：1、增加了Automotive Spice的相关要求，考虑了与软件相关的方面；2、与其他VDA方法相协调，融合了新零件成熟度保证（VDA MLA）的要求，以及产品和过程批准（VDA2 PPA）的要求；3、在P3和P4增加了有关采购活动的要求；4、增加了关于远程审核的全新要求；5、将Formel-Q中的部分要求，FEFO的相关要求，量产后备件的要求等新要求，融入了条款之中；6、“星号*”问题的项目重新定义;7、省略了对运输和零件处理（EU7）的评估;8、第8章（“过程审核服务”）从VDA第6.3卷中完全删除；9、第10章“**实践/经验教训”章节也完全删除；10、建立了一个全面的在线词汇表等。VDA 6.3:2023新版的审核应用阶段明确跨越发包定点、开发阶段和批量生产中或后三个阶段。汽车行业另一份重要标准IATF 16949将质量管理体系过程划分COP顾客导向过程、SP支持过程和MP管理过程，具体过程定义较为灵活，子过程或步骤和过程活动内容并未提出具体要求，仅需涵盖IATF 16949标准的相关条款即可。相较之下，VDA 6.3将重点放在过程和产品上，而不是放在体系上，VDA 6.3过程审核亦可集成应用到组织的QMS中，有助于组织对 IATF 16949要求的实现。老版X1-X5的审核时机取消，取而代之的是P1、P2-P3、P2-P4和P5-P7的4次审核类型。为此广电计量培训事业部特策划课程——“VDA 6.3转版研讨会暨2023版培训公告”。课程目的正确理解与实施全新版的过程审核（VDA6.3），助力企业达成以下目的：1、识别产品实现过程风险，提升企业质量能力；2、选择供应商，评定供应商质量能力，推动供应链持续改进；3、顺利通过客户审核，进入客户的合格供方名录，为企业创造经济效益。课程收益组织如果能够充分理解并满足其中的要求，将极大地提高顾客满意度，提升供应链竞争能力。国际众多知名企业都将其应用于本组织的过程审核及供应链审核活动中，以提升组织竞争力。通过本课程学习，学员将掌握以下知识：1、VDA6.3标准的应用范围；2、VDA 6.3标准的详细要求；3、VDA6.3标准审核的实施方法；4、质量能力的分值计算。课程内容培训时间课程名称课程大纲第一天（上午）VDA6.3转版培训VDA6.3转版差异点第一天（下午）VDA6.3转版培训VDA6.3转版讨论交流第二天（上午）过程审核概述VDA6.3发展史三种审核的区别过程风险分析方法过程审核员要求审核策划与准备审核方案制订审核委托审核准备第二天（下午）P2~P5提问表讲解P2项目管理提问表P3产品和过程开发的策划提问表P4产品和过程开发的实现提问表P5供应商管理提问表第三天（上午）P6、P7提问表讲解P6过程分析/生产提问表● 过程输入（P6.1）● 过程流程（P6.2）P6过程分析/生产提问表（续）● 人力资源（P6.3）● 物质资源（P6.4）P6过程分析/生产提问表（续）● 效果，效率，避免浪费（P6.5）● 过程结果（输出）（P6.6）P7顾客关怀，顾客满意，服务提问表第三天（下午）审核实施评价、报告及跟踪审核实施与评价● 审核技巧审核实施与评价（续）● 潜在供方分析● P1潜在供方分析的定义● P1潜在供方分析的开展● P1潜在供方分析的评价审核实施与评价（续）● 针对物质类产品的过程审核的评价● 评分与定级● 评审结果审核报告及跟踪● 编制审核报告● 实施纠正措施VDA6.3培训考试培训对象1、供应商管理人员2、产品设计开发人员3、工艺技术人员4、质量管理人员5、生产管理人员等培训时间及地点3天课程，线上/线下开展（不定期开班，培训地点及开课安排请详询客服）课程费用1、VDA6.3过程审核（2023版）转版培训（1天）：1300元/人；2、VDA6.3过程审核（2023版）培训（3天）：3500元/人。培训流程联系电商客服-填写报名表-付款并提供开票信息-接收开课通知-线上/线下开课-参加培训-通过考试-收到证书及发票
